ࡱ> 02/9 -bjbj ."\l8 Tv>>"``````$ :```````````rT`2 &p$$0T$p$ Le secteur des travaux publics occupe aujourdhui une place stratgique et importante dans laction du gouvernement; il est et restera un vecteur essentiel sur le plan conomique, social, et scuritaire. A ce titre, il remplit des fonctions fondamentales ayant un effet dentranement sur la dynamique de dveloppement du pays. Comme il joue un rle trs important dans lorganisation et lamnagement du territoire en participant la structuration de lespace qui demeure fondamentale dans la planification nationale travers la loi portant amnagement du territoire, et en engendrant des perspectives ambitieuses de dveloppement porteuses de croissance conomique. Cest pourquoi les pouvoirs publics, ont accord une importance grandissante au secteur des travaux publics, montrant ainsi leur volont et leur dtermination lui faire jouer un rle de premier plan, dans le cadre de la politique nationale mise en place. Ce rle est confirm par une volution progressive du budget qui lui est allou annuellement. Ce qui permet de mettre en uvre des politiques dynamiques menes sur le court, le moyen et le long terme, prenant en considration non seulement les conditions de dveloppement de lconomie nationale, mais aussi la ncessit damliorer le service public et les conditions de vie des citoyens. Le ministre des travaux publics (MTP), en relation avec les quarante huit (48) directions de willaya (DTP), gre un portefeuille de divers financements et/ou budgets. Il intervient dans plusieurs domaines trs sensibles dans l'conomie nationale savoir, le domaine routier, portuaire, maritime et aroportuaire. La gestion des projets relve des directions locales des wilayas (DTP) qui veuillent au respect de la triptyque cot dlai - qualit. Au cours de ces dernires annes, dimportants projets dinfrastructures ont laiss apparatre des insuffisances dans les domaines du respect des dlais, des cots et de la qualit. Il en est rsult pour lEtat, et donc la collectivit, des pertes conomiques et financires insupportables long terme. L'exprience acquise au niveau des diffrentes DTP, dans la gestion de projets dinvestissements, a montr que les carts entre les actions prvues et les ralisations obtenues sont causs non seulement par la ngligence du rle essentiel dans l'excution des projets, justifie jusque l par une conception traditionnelle qui conoit l'excution comme un processus mcanique de transformation fidle des plans en ralisation, mais, Ces drives trouvent leur origine ds les premires tapes des projets, dans la faible qualit des tudes dlaboration et de prparation de projets, voire mme par une prparation insuffisante de lacte dinvestissement. Ce qui justifie labsence dune perception claire dinvestir qui ne permet pas une rception dfinitive dun projet dans les conditions adquates. Dans le contexte actuel des mutations vers l'conomie de march, la gestion de projets devient alors une comptence cl pour le gestionnaire de projets. Ainsi, l'amlioration des qualifications de la ressource humaine intervenant dans la gestion du cycle de projet et l'introductions des techniques nouvelles permettant la matrise des processus de modernisation telle quelle a t conu par les diffrents bailleurs de fonds, deviennent alors, une ncessit absolue. Afin, de pouvoir se prononcer sur une ventuelle amlioration de la gestion du cycle de projet dans la perspective de se rapprocher le plus possible de lquilibre reflt par la triptyque dlai- cot- qualit. Il a t procd la ralisation denqutes travers un chantillon cible, portant sur les grandes entreprises de ralisations dans le domaine des travaux publics et le recueil dinformations auprs des organismes publics intervenant dans la gestion des projets (DTP, ANAetc.), en vue dessayer de situer Les diffrents problmes qui influent sur la matrise de la trilogie cots-delais-qualit. Notre tude, intitule rflexion sur lamlioration des mthodes de gestion de projets dans le domaine des travaux publics est mene travers quatre chapitres qui abordent, successivement les points suivants: Introduction la gestion de projets, Prsentation, patrimoine et perspectives du secteur des travaux publics, Mthodologie et interprtation des rsultats de lenqute, Analyse des rsultats et recommandations, Introduction PAGE  PAGE 2  @ A el[\%&'(),-0JmHnHu0J j0JU6>*CJOJQJ]OJQJ OJQJaJ? 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